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55,10 €Presentación 7
Capítulo 1.El profesional en el equipo de Atención Primaria 9
Capítulo 2.Organización del equipo de Atención Primaria: parte 1 23
Capítulo 3.Organización del equipo de Atención Primaria: parte 2 45
Capítulo 4.La gestión de la consulta 75
Capítulo 5.La gestión del tiempo en la consulta 101
Capítulo 6.Organización de las actividades de formación, docencia e investigación 123
Capítulo 7.Gestión clínica 153
Capítulo 8.Algunos elementos de la cultura profesional en Atención Primaria 201
Capítulo 9.Habilidades para la gestión de lo cotidiano 241
Capítulo 10.Medicina comunitaria en nuestro día a día 277
En el entorno sanitario todo el mundo distingue claramente entre los gestores y los clínicos: “ellos” gestionan, “nosotros” hacemos clínica. Pero lo cierto es que ese concepto es erróneo. Quienes realmente gestionan, quienes realmente tienen la última decisión de cómo se gastan la mayor parte de los recursos, son los clínicos, tomando decisiones clínicas en su actividad cotidiana. Así, el 80% de los gastos que genera un centro de salud son la suma de farmacia e incapacidades transitorias, y ese gasto sale directamente del bolígrafo (del teclado) del médico.
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